Innovativ
Projekte
Färber

Unternehmens­beratung

Strategische Schwerpunkte
für die Branchen Logistik, Immobilien- und Bauunternehmen

  • (Neu-) Organisation von Unternehmensgruppen
  • (Neu-) Fokussierung von operativen Funktionseinheiten
  • Post-Merger Management
  • Kostenmanagement
  • Ausrichtung an Geschäftsprozessen und Kernkompetenzen

Schwerpunkte im operativen Consulting

  • Restrukturierung, Flexibilisierung
  • Outsourcing, Insourcing
  • Assessment-Center, Personalabbau
  • Betriebsübergänge, Umwandlungen
  • Betriebsratsbetreuung auf unterschiedlichen Ebenen
  • Beratungen in Tender-Prozessen
Die meisten dieser Dienstleistungen bieten wir nicht nur als Beratung an. Zu unserer Kernkompetenz gehört ebenfalls die Umsetzung im Sinne eines Interim-Managements.

Investment

Investment

  • Übernahme von sanierungsfähigen Bauprojekten
  • Vermittlung von Immobilien, Unternehmen und Unternehmensbeteiligungen
  • Gründung von Joint-Ventures mit strategischen Partnern
  • Deutsche Bürorepräsentanz für ausländische Mandanten

Verkauf und Einkauf

  • Organisation des Aufbaus einer Vertriebsorganisation für deutsche Unternehmen
  • Schwerpunkte im Bereich Immobilien und erneuerbare Energien
  • Direkte Übernahme des Vertriebs durch Innovativ-Projekte-Färber GmbH & Co. KG optional
  • Übernahme des Vertriebs in Deutschland für ausländische Unternehmen
  • Einführung ausländischer Produkte in den deutschen Markt, auch über Patentverwertung
  • Organisation des Einkaufs für ausländische Unternehmen in Deutschland und Europa
  • Organisation des Einkaufs für deutsche Unternehmen im Ausland

So gestalten wir unsere vertrauliche Zusammenarbeit:

Sie nehmen Kontakt zu uns auf und vereinbaren einen Beratungstermin in Ihrem Hause oder in unseren Geschäftsräumen.

Wir analysieren die bestehende Fragestellung und legen eine strategische Vorgehensweise zur Problemlösung fest.

Wir empfehlen eine Vorgehensweise im Hinblick auf die gewünschte Beratung und – auf Wunsch – die Umsetzung der geplanten Maßnahmen vor Ort.

Dies unterscheidet uns von den meisten unserer Beraterkollegen und bietet Ihnen einen erheblichen Mehrwert.

Schritt 3

Sie mandatieren unser Haus. Anschließend erarbeiten wir Ihnen einen konkreten Projektplan mit Meilensteinen und Umsetzung auf einer realistischen Zeitleiste unter Berücksichtigung von Kosten und Nutzen.

Sodann beginnen wir nach Vereinbarung.